Inköp 

En välutvecklad inköpsprocess kännetecknas av värdegenererande och riskminimerande aktiviteter och är av yttersta vikt för att en organisation ska kunna realisera sina verksamhetsmål. Strategiska anpassningar och förbättringar kräver ibland större beslut, och för dessa beslut krävs djupgående kompetens för leverantörslösningar, marknad, samarbete och samverkan med externa parter samt definition av behov. Advisory logistics har heltäckande kompetens för analys, ledning och utförande av inköpsprocessen. Vi erbjuder bland annat:
• Identifiering och anpassning av kritiska KPI:er för just din verksamhet
• Översyn av leverantörer som inte uppfyller kritiska KPI:er
• Analyser av artikeldata för optimala volymer och låg kapitalbindning i varulager
• Införande av avropsfunktioner för att förhindra varustopp
• Spårbarhetskontroller